云南后所煤矿有限公司紧紧围绕服务高质量发展目标，以“安康杯”竞赛活动为重要抓手，着力强化组织保障、责任落实、健全机制、规范行为、创造环境等环节，持续开展促进职工主体作用发挥、企业主体责任和全员安全生产责任落实，确保群众性安全生产活动常态长效，不断提升企业安全治理能力，促进本质安全、绿色发展。

突出组织领导，健全运行机制

为保障活动有序开展，公司从强化组织机构、完善运行机构抓起。一是加强组织领导。成立了以总经理任组长，工会主席、分管安全副经理任副组长，各部室、群团组织及基层单位、车间连队负责人为成员的领导小组，建立了横向到边、纵向到底、分工明确、责任落实的工作体系。二是健全运行机制。细化“安康杯”竞赛活动各环节部署安排，提出明确的目标、方法和措施，使竞赛活动制度化、正常化、规范化。三是建立激励机制。制定了《后所煤矿职业病防治管理绩效考核办法》等制度，做到了机构、责任、机制、经费四到位，为竞赛活动的有效开展提供了强有力的工作保障。

突出宣传引导，强化安防措施

充分发挥工会宣传舆论阵地作用。一是强化宣传教育。利用公司网站、公众号、广播等方式，广泛宣传竞赛活动目标意义，及时报道竞赛活动开展情况，总结各单位好的经验和做法。二是营造良好氛围。悬挂42条安全宣传标语，制作85期安全宣传橱窗、展（架）板48块，建设安全文化墙6面、安全文化长廊5条。坚持每日发布一条“安全标语”，共计720条。公司及所属单位举办安全宣讲10场次，开展水、火、电、瓦斯等应急演练16场次、以“身边事教育身边人”警示教育18场次，观看视频20个，2600 余人次受教育，召开职工家属座谈会4次。三是组织知识竞赛。组织2317人次线上问答、知识竞赛。四是关爱职工健康。每2年组织一次职业健康体检，开展职工心理健康教育3次、健康知识讲座2次。五是创新群安协管。充分发挥职工安全帮教、安全互保、“夫妻联保”作用，推行“三参加”“六必谈”“八必访”工作方法，共有386人次参加走访活动。

突出维护职能，营造安全环境

为充分发挥群监队伍的作用，制止“三违”现象，消灭事故隐患，强化现场安全管理。一是加强队伍建设。公司工会和基层单位成立两级群监委员会，连队车间建立群监组，井口设立群监网员接待站，为安全工作保驾护航。二是明确监督职责。建立健全安全生产管理制度161个，职业健康防治（管理）制度13个，岗位责任制90个、操作规程83个以及配套的责任制管理考核制度和激励机制31个。三是发挥群监作用。深入开展“管理无漏洞、现场无隐患、行为无‘三违’、安全无事故”活动和“我要安全、我查隐患”活动，共排查各类事故隐患3000多条。四是加大资金投入。按规定及时提取安全费用，保障职业卫生防护用品投入。五是做好职保管理。设置职业卫生防治专业机构，实现职工职业健康一人一档。六是建立“双报告”制度，重大隐患向上级安全管理部门报告，在职代会上向职工代表报告年度隐患排查治理情况。

突出工作成效，强基础固根本

公司以“安康杯”竞赛活动为抓手，不断加强群众性安全生产活动，有力促进安全生产形势持续稳定向好，未发生重伤及以上安全生产责任事故和环境污染事故。下一步,我们将进一步夯实安全生产的群众基础，健全完善奖励激励机制，调动广大职工站在确保自身安全健康的角度积极参加到竞赛活动中来，从思想上和行动上筑牢安全防线，真正实现“要我安全”向“我要安全”的转变，务求“安康杯”竞赛取得实效。

报送单位：后所煤矿公司