创新是引领发展的第一动力。近年来，镇雄煤业公司坚持实施创新驱动战略，逐步完善科技创新管理体系，大力提升自主创新能力，加快培育科技创新人才队伍，努力打造科技创新、创效工程，为公司发展注入新动能、激发新活力。

厚植土壤  创新创效“热”起来

镇雄煤业明确科技创新发展定位和目标，制定长远发展规划、策略，成立以总经理为科技创新领导小组组长，一名副总经理为副组长专门负责科技创新工作，创建价值引领、成长引路、创新引导“三个平台”，厚植创新土壤，在全公司掀起创新热潮。搭建学习平台，从公司集中学、培训中心组织学、与科研院所合作学、各科室自行学四个方面着手，强化职工创新培训力度，统一思想，形成共识；搭建练习平台，创建“瓦斯治理职工创新工作室”，围绕瓦斯治理和综合利用过程中的重点、难点、关键点开展管理创新、方法创新和技术创新。开设专业课堂，培育井下和地面电工、综采综掘工等技能型人才，为职工成长引路；搭建展示平台，开展职工职业技能大赛，培养省级技术状元1人，技术能手20余人；开展“五小”评比15项；成立5个兴趣专班，培养职工300余人次，让创新型、知识型职工脱颖而出。

优化机制  创新创效“动”起来

镇雄煤业始终秉承“科技兴企”战略，积极引导干部职工结合煤矿“五化”建设和工作实际，学习钻研大型综采机械、机电设备性能原理和维修保养技巧，积极组织全员开展技术创新、工艺改进，坚持边干边摸索、边干边积累、边干边提升；同时，大力实施全员素质提升工程，举办职工岗位技能竞赛，职工在技能比拼中交流技术经验，激发学技练艺热情，提升技能人才队伍整体建设质效；以师徒“传、帮、带”强化青年技术人员的业务技能学习教育，全力打造综合素质高、创新能力强的技术职工队伍。

建立健全《技能人才（技术工人）管理办法》《职工岗位创新管理办法》以及科技论文、专利、“五小”评比等管理办法，激励促进动力，能力增加收入，让干部职工岗位创造创新底气大增，人人参与创新、投身创新、支持创新的氛围被拉满，多项创新成果浮出水面，解决难题，产生价值。2023年全年开展科技项目8项，其中重点科技创新项目2项，取得国家绿色矿山科学技术奖。今年8月，公司瓦斯综合治理技术研究与应用入选《中国国有企业践行“四个革命 一个合作”能源安全新战略案例集》。

成果转化  创新创效“燃”起来

截止目前，镇雄煤业申报专利18件，其中新型实用专利17件，发明专利1件，均已受理并取得专利证书。其中长岭煤矿研发的《一种煤矿高效开采矿道用液压支架装车平台》技术在工作面搬家时，效率可提升20%以上。机电运输队“五小”创新项目“输送带回收卷带装置”，减轻了工人劳动强度、降低了安全环保风险工作，效率较原来提高了5倍以上。公司职工撰写的《顺层超长钻孔瓦斯抽采技术研究与应用》等5篇论文在八省(市)煤炭(矿山)学术交流中荣获“优秀论文”奖，这是镇雄煤业公司连续几年在西南五省煤炭学术交流会上论文获奖后的又一次重要突破，“垒灶添柴”让干部职工创新火焰越燃越旺。

未来，镇雄煤业公司将驰而不息探索科技创新工作，不断优化设备和技术，坚持走产学研之路、自主创新之路、内涵发展之路，围绕新质生产力，在解决生产一线“卡脖子”问题上勇于揭榜，奋力攻关，不断提高公司的高质量发展实力。

报送单位：镇雄煤业公司