为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记关于安全生产的重要论述及指示批示精神，富源东源金发煤业有限公司深刻汲取事故教训，痛定思痛，以铁腕手段严抓严管，明确向“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的“三违”行为亮剑，通过开展党建引领、机制建设、现场管控、监督检查、警示教育、亲情帮教等多维度、深层次的专项行动，夯实了安全生产管理基础，增强了全员安全意识，为扭转公司安全生产被动局面奠定了坚实基础，为公司全面恢复生产创造了有利条件。

党建引领做示范

坚决贯彻落实集团党委抓好安全生产管理九条措施，以‘’党建+安全生产”品牌建设为抓手，推进党建与安全生产有效融合，公司各级领导带头宣讲“两办”意见和“八条硬措施”10场次，累计1693人参学，提高党员干部职工思想认识；通过“党员1带7”结对帮扶、“党员身边无事故、无违章”、“党员亮身份”示范引领以及“五访五必谈”等活动，激励广大党员干部在安全生产一线亮身份、树标杆、作表率，主动担当作为，引领全体干部职工积极参与到安全风险辨识、隐患排查治理及反“三违”工作中，形成全员参与、齐抓共管的良好局面。

制度管人强责任

公司完善了反“三违”制度体系，结合实际制定了详细的不安全行为和“三违”行为清单7类659条，并对清单中的每一项行为进行了深入的安全风险辩识和评估分析。同时，构建了反“三违”层级管理体系，清晰界定了各级管理层在反“三违”工作中的具体职责，确保每一项问题都能得到及时有效的管理和处理，实现了任务到岗、责任到人。

现场管控抓执行

公司坚持问题导向，持续开展全方位、无死角的安全大检查活动。通过深入生产一线，采取现场检查、随机抽查、手指口述等方式，全面了解各连队、班组在安全管理、技术管理、生产现场等方面的实际情况，针对现场查出的隐患，按照“五定原则”抓好整改落实，切实提高职工现场安全意识。加强对中夜班薄弱时段、交接班期间工作流程和个人行为的安全督查，对发现的“三违”行为采取“零容忍”态度，确保问题一经发现即被有效遏制。通过这一系列举措，逐步构建起一个闭环长效的管理机制，旨在全面抓实“三违”治理，从源头上彻底消除“三违”现象，为安全生产筑起一道坚实的防线。截至目前，现场抽查17次，查出隐患431条，整改隐患425条，整改率98.6%；处理“三违”人员38人，有效遏制了不安全行为的发生。

监督检查促落实

公司采取静态与动态相结合的监督检查模式，开展反“三违”工作。静态检查方面，信息调度指挥中心利用人员定位系统和视频监控技术，实现对生产现场的远程监控与即时排查；动态检查则通过上级定期检查、本矿自主排查、日常巡检和鼓励职工举报“三违”行为等多种方式开展，形成上下联动、全员参与的监督网络。对于发现的“三违”行为，采取登记约谈、领导帮教、警示曝光、安全处罚、专项培训、家属恳谈及班组联保等方式开展惩罚与教育，通过多层次的干预与引导，不仅有效追究了“三违”人员的责任，更在全体职工中营造了一种“不敢违、不想违、不能违”的良好氛围，为安全生产提供了坚实的思想保障

以案明纪敲警钟

公司围绕“以案释法、以案示警、以案促改”的总体要求，通过组织安全培训、警示教育会、职工现身说教等方式，深刻剖析事故背后的根源，深入开展职工安全思想教育工作。先后开展“两办”意见、“八条硬措施”、《煤矿安全生产条例》等法律法规学习10场次，累计1693人次职工参学；开展集中观看《富源县鑫帝矿业有限公司阿形煤矿“5.9”运输事故警示教育》、《黑色三分钟 生死一瞬间》等13部警示教育片，累计1857人次受到教育；邀请8名职工，开展“三违”人员现身说教活动，用“身边事教育身边人”的方式，极大地增强了安全教育的针对性和实效性。此外，还通过粘贴反“三违”宣传海报、设置反“三违”宣传栏、发放安全警示宣传材料等方式，营造全员反“三违”的浓厚氛围。

亲情帮教助防线

充分发挥群团工作在安全管理中的桥梁纽带作用，积极开展群监员、协管员“三违”亲情帮教活动，职工家属通过撰写安全家书、录制安全微视频等方式，向亲人传递关心关爱与安全嘱托；群监员、协管员通过“三参加八必访”机制，与职工面对面交流，用真挚的话语，帮助“三违”人员算清荣誉账、亲情账、安全账、健康账和经济账，引导他们自觉远离“三违”、杜绝“三违”，真正做到为自己负责、为家人负责、为企业负责，进一步强化了职工的家企情怀，促使职工的安全意识实现从“要我安全”到“我要安全”“我想安全”“我会安全”的转变，共同织密了安全生产防线。

接下来，金发煤业公司将紧紧围绕集团年度生产经营目标任务，以更加坚定的决心、更加有力的举措、更加务实的作风，全力以赴抓好公司安全生产经营工作，扎实推进“三违”专项整治工作，全力筑牢煤矿安全生产防线，争取早日恢复生产，为企业持续健康发展提供坚实的安全保障。

报送单位：金发煤业公司